カテゴリー:経営管理と戦略

  • [169]経営不振の時のリスクマネジメント(その2)

    [168]経営不振の時のリスクマネジメント(その1)についてはこちら 5.費用をかけずにプロモーションができる方法を模索する 費用最小限でできるプロモーションの方法としてSNSの活用を以前説明しましたが、よ…
  • [168]経営不振の時のリスクマネジメント(その1)

    ずっと成長し続ける企業などほとんどありません。特にスタートアップの企業はいい時と悪い時の時期も幅も激しくなりがちです。 潤沢な内部留保がある場合は別として、経営不振になったときのキャッシュはあっという間になくなっ…
  • [165]SNSで炎上した時の企業の対処法

    TwitterやYoutube、Facebook、Instagram等、SNSは企業のマーケティングやブランディング戦略上必須のものになっています。しかしながら、同時に批判やクレーム、荒らし等のいわゆる「炎上」が起きる…
  • [163]費用最小限でビジネスを始める方法 (1)~人件費と家賃を最小限にする~

    「ビジネスを始めるのにはお金がかかる」、そう思っている人は多いかと思います。 実際のところ、起業をするときや新規事業を始めるときは工夫次第で費用を最小限にすることができます。 そもそも、費用がかかりがちなも…
  • [161]テレワークを効果的に活用する3つのルール

    新型コロナウィルスによる外出自粛の影響を受けて、テレワークを導入する企業が増えています。 「テレワーク」とは、情報通信技術を活用し時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働く勤労形態をいいます。最近で言うと、在宅でzo…
  • [150]起業前後にすべきPDCA

    PDCAサイクルは、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善…
  • [148]M&Aのステップ(5)ポストM&A

    M&Aでは、買収完了後の統合戦略が重要です。具体的には、以下の取り組みをしていきます。 戦略・買収後の戦略の策定-リストラチャリング効果-シナジー効果の享受に向けた具体的なアクションプランの作成・試金石と…
  • [147]M&Aのステップ(4)最終契約

    デューディリジェンスが終わり、買収価格も定まったところで、最終契約を結びます。最終契約は買収スキームによって異なりますが、例えば株式買収の場合は下記の項目について記載をしていきます。 【契約書の記載内容とポイント…
  • [146]M&Aのステップ(3-2)買収実行

    M&Aのステップ(3-1)買収実行についてはこちらをお読みください。 【基本合意書とは】 デューディリジェンスをする前の段階で、買い手と売り手との間において、買収に関する基本的な合意が形成された段階…
  • [145]M&Aのステップ(3-1)買収実行

    ターゲットの絞り込みができたら、実行フェーズです。実行フェーズはプロセスが多岐に渡るうえ、ほぼすべてが交渉で決まっていく、不確定要素の強いものとなります。 3.買収実行 (1)コンタクト方法とプロセスを選定…

新着情報

  1. 公益財団法人神奈川産業振興センターでは、本年度も「かながわビジネスオーディション2023」における…
  2. 横浜市では市内での創業の裾野拡大を図るため、創業する方に対して創業時に必要となる経費の一部を助成い…
  3. 株式会社アイ・エス・オーでは、横浜市の「特定創業支援等事業」に認定されている「起業実現ゼミ24」を…
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